تخطَّ إلى المحتوى
Clix CRM

العملاء المحتملون · 5 دقائق

وضع اتفاقية مستوى خدمة للاستجابة تصمد فعلاً

معظم سياسات SLA تفشل للسبب نفسه: تقيس رقماً واحداً للشركة كلها. زمن الاستجابة خاصية للمرحلة، لا للشركة.

كل شركة وساطة اكتوت بمتابعة متأخرة تكتب اتفاقية مستوى خدمة. ومعظمها يكتب رقماً واحداً، خمس عشرة دقيقة أو ساعة، ويطبّقه على كل شيء، ثم يراه يفقد معناه خلال شهر.

الرقم ملك للمرحلة

خمس عشرة دقيقة رقم صحيح لاستفسار جديد من بوابة. وهو بلا معنى لعميل في مرحلة الرعاية اتفقت على معاودة الاتصال به في مارس. ساعة واحدة لا تخدم الحالتين، وحين تحاول، يتعلّم الناس تجاهل عدّاد التجاوزات.

الاستجابة الأولى والإقرار شيئان مختلفان

يمكن إسناد عميل إلى وكيل ثم يبقى ساكناً. الإسناد حدث؛ ولم يحدث شيء غيره. إن كان مقياسك الوحيد هو زمن الاستجابة الأولى، فسيبدو العميل غير المُقَرّ به مطابقاً لعميل لم يصل إليه أحد بعد، وتكتشف الإدارة ذلك بعد أسبوع.

افصل بينهما. احسب «مُسنَد ولم يُقَرّ به» على حدة، لأنه نمط الفشل الذي يُفترض أن يمنعه نظام المناوبة أو مجمّع العملاء، وغالباً لا يمنعه.

قِس مدة البقاء، لا الدخول فقط

العميل الذي دخل مرحلة «تم التواصل» قبل ثلاثة أسابيع ولم يتحرك ليس نجاحاً لأن أحدهم اتصل به مرة. مدة البقاء في المرحلة هي المكان الذي يتعفّن فيه المسار فعلاً.

اجعل التجاوز مرئياً حيث تُتخذ القرارات

عدّاد تجاوزات في تقرير لا يفتحه أحد هو عدّاد لا يتصرف أحد بناءً عليه. مكانه الشاشة الأولى بعد تسجيل الدخول، بجوار الإيرادات، لأن الاثنين مرتبطان والإدارة التنفيذية هي الجمهور لكليهما.

إذا لم يكن بالإمكان رؤية الرقم من المقعد الذي يمكن التصرف منه، فهو ليس مقياساً. إنه سجل.

مواضيع ذات صلة

شركتك. نظام تشغيل واحد.

ابدأ بإدارة أعمالك العقارية على كليكس.

شهر مجاني · بدون بطاقة ائتمان · 10 دولار لكل مستخدم شهرياً